去年的这个时候，我经过了一番的计划，毅然辞职。过程虽然有些狼狈，但对于现在来说，一切仿佛都是值得的。

在工作开始时候，我写过一篇短的，现在看来虽然有点做作，却也能反映出我当时的一点工作内容和心态。而接下来的描述也许能更进一步的概括我当时真实的工作。

刚刚发下来的助工证上从事事业一项上写着是，土木工程鉴理，这个“鉴”字错了，应当是监理，助工证上的内容是人工用笔添上的，为我服务的中年女同志在这个字之外已经添错了一个字，她认真的用工具刀刮掉或从新添上。她的工作态度如此认真，我自然也不好意思在麻烦她，尽管这个盖着人事局钢印的证看起来象是一个小学生添的。有点跑题了，再回来，是的，我做的就是土木工程监理。毕业的时候，很多人都给我建议不要做监理，刚毕业就作监理的人也很少，性格和其他的种种原因我还是没改变。对于工作实质的不了解，给我在日后的工作带来了很大困难。我所从事的土木工程主要以路桥为主，修桥铺路。监理，监督管理。当然，这只是字面意思，这项源自大英帝国的职业来到中国后，在改革的过程中发展出了其自身的中国特色。这是大环境，我们讨论不起。

监理简单的来说就代表业主来对承包商进行监督和管理，监督主要监的是质量和进度，进度是在质量前提下的进度，质量的来自于施工原料的质量，施工工艺，成品验收等等方面，所以说，就算有分工，对于监理工程师来说，对知识理论的深入了解和对实践经验的丰富掌握还是很重要的。我当时工作只是负责小段土方施工，和一些小的结构物的浇注，就已经觉的漏洞百出，当然，上学的时候也不是好学生。再一个就是管理，其是谁也管不了，监理表面人五人六，在施工过程中并没有多少权利，但是有一个叫计量支付权，还在撑着。这也是一层纸，大家表面都在装，私下也都明白。

签字是我工作中最主要的一项，签了字代表了对该工程负责，这也是工程需要监理的一个主要原因，桥垮了，总还有一个垫背的。当我第一次在相关工程资料签上自己的名的时候，真的有一种特殊的感觉，但很快就消失。签字的内容主要是“符合规范及设计要求，同意，自己的名字”还有一些评价“表面平整，无车辙”之类。都是规定好的，也很短，但是量却很多。土方来说，每一份资料大约有五到十页，高程，压实，宽度，中桩等等，记录了各项检测的结果，记不太清了，按正常施工进度来算，每天要出四五份左右的资料，施工单位一套，监理自身还要有一套。也就是说，有时候要连续签相同的内容到一百遍。小学的时候被罚过吗？就是那种感觉。如果耽搁几天的话，或着是有新规定，这个常有，全部从改，一千多遍我也写过。这些可恶的资料，数据基本全是人工编的，跟本不能体现出工程真正质量和特征，只是用来应付上级检查，全是废纸，我就是废纸制造者。这是工作的重点，天天都在强调不能出错，不能改动，本来就没有对的，哪还有错，蠢。

如过按照规定资料的频率去检测的话，检测的时间要占用大量的时间，所以检测数据的记录是编的，但是不能不检测，有相关的施工技术员，监理不需要动手，也可以不下车，也可以不到现场，没有什么不可以。土方施工中，最多的是一种叫做灌沙法的压实度检测。如我所检测的压实度常有不合格，这时总有人会出来说话，总是会有很多的理由，我所监理的施工队来自临沂，革命老区，施工队长偏黑偏矮，是老板的亲外甥，原来是开挖掘机的，做队长相当的不称职，人力机械指挥安排的都很混乱，嘴也苯，各方面关系处理的也不好，工程质量时好时坏，坏的时候他也不会编什么理由，也就是说个不上土，他舅又要说他了。他舅，也就是施工队的老板，修过青藏铁路的一段，也因此赚了不少钱，年青的时候从农村出来混社会，混出来带动了全家人，文盲，他自己这样说，我看他至少认识200个字左右，有一阵为了发短信学拼音。喜欢喝酒，经常喝醉，重复着说话。教育下面工人少说话，多吃饭，多做事。我是现场监理，每天天亮到天黑我都和他们在一起，住在一个叫四季仓的村头的大院。我的办公室和老板的在一起，里外屋，我是里屋。吃饭是一起的，偶尔也过夜。天天都是这种关系，老板闲来就向我诉苦，他的苦难经历，现在的种种困难，最后是一句，张工，质量一定要保证，有什么就要求他外甥。辛苦了，多帮帮忙，之类的。长期在这种环境下，我的立场不免会发生动摇，在一些可行可不行的情况下，往往就可行了。但是，每次检测我一定亲到现场，有时现场亲手操作下，像高程之类的，就比较经常看下仪器。可行，或可不行要变成可行的时候，都要我的口头准许。这是原则。

还有一件事也是工作的主要组成部分，应该也是所有种类工作的重要组成部分，就是开会。比起那些无聊的假资料，我更为反感开会。当然，开会是必要的，领导需要了解下属的工作情况，下属需要向领导反映工作问题，开会就是一个有效的解决方式。我工作时的会主要分两种，早会和晚会。早会，也就是早上开的会。七点半上班，强调下近期工作重点，点下名，相当于办公室的打卡之类的，有事早奏，无事退朝。由于时间较早，年轻人起的晚，所以很多人保持着睡觉的状态。而后，坐车，各就各位。这种会一般较短，也不是很正规，有站有坐，比较自由。除了时间早点之外，我对早会并没有多少意见。现在来看，我甚至希望它能够更规范一些。晚会，当然不会是什么娱乐项目。只是晚上开的会，一个月要开5到10次不等。次数少了，每次的时间却大大的延长。有事没事就得两三个小时，效率极端的低下，领导滔滔不绝，这个那个的，废话连篇，没有半点逻辑，自己说的什么自己也不清楚。员工个个全他妈的和傻子一样，目视前方，眼神空洞，把自己变成了一堆空气。也有装思考状，低头瞎记，也不一定是在记，抬头看领导，期待着和领导的对视。我怀疑他们全会灵魂出窍。这个领导讲完了，那个领导讲，还好就两个领导。讲也讲完了，补充也补充完了。最后就是大家还有什么问题。这时谁有真正的问题绝对没有说的。我这几天喝酒有点晕，回来一看土上了半米。谁敢这样说啊？谁这样说，绝对是作好了充分的准备。也有和狗一样的，问些蠢问题，一些明摆着事。领导，我明天拉屎是不是要脱裤子啊？应当是脱吧，你以前不是都脱吗？不脱说不太过去吧。对，对，那我一定脱一定脱。比这更蠢的也有的。这种会往往成了一种形式化，领导太把自己当会事，以为自己是土皇帝，开会成瘾。这样的会议，不能有效解决根本的问题，大部分只是在浪费时间。

还有很多要说的，一次写不完。下次再。

在这两年，我真正的遇到了很多人，很多事。我也想过到底为什么要辞职，我不能忍受工作的压力，工资低，没前途？都有一点。最关键的是，我一直没有融入这个公司，没有融入这这个职业。我在一直在排斥，反过来外界也排斥我。也许不在表面，但却真是的存在。一个公司他能容忍蠢的，能容忍懒的，能容忍又蠢又懒的人。但它绝不会容忍一个特立独行的人。而我恰好就是。